Contexte et Objectifs Notre client est une PME française spécialisée dans le revêtement de pipelines pour les secteurs du Oil & Gas et de l’Eau (CA 16 M€ – 90 personnes). Suite à la crise pétrolière de 2014, l’entreprise autrefois leader sur son marché a subit de plein fouet un manque drastique de commandes et…
Contexte et Objectifs Notre client est une PME française spécialisée dans les infrastructures liées à la mobilité Electrique (CA 4 M€ – 80 personnes). Le marché est en croissance. L’entreprise peine à suivre le rythme de la demande et engendre des pertes. Il faut rapidement revenir à l’équilibre. Le fonctionnement est en silos et les…
Contexte Notre client est un groupe d’engineering français possédant une filiale en Espagne de 20 M€ de C.A., 110 personnes et 3 sites, active sur le marché mondial de l’industrie automobile. Cette filiale ne correspondait plus aux orientations stratégiques du Groupe et produisait d’importantes pertes financières. Le Groupe d’Engineering a fait appel à nos services…
Contexte Notre client est une société possédant un petit groupe de 4 sociétés Activité : édition de jeux éducatifs, approvisionnement de livres auprès d’éditeurs français, et de jeux, jouets, équipements de puériculture, d’éducation, de sport et de classe auprès de fournisseurs européens et chinois. Distribution à travers 3 réseaux de VRP et une société de vente…
Contexte Notre client est une filiale française d’un groupe étranger, 19M€ de CA, 90 employés. La situation est bénéficiaire, mais le mode de management et l’organisation ne sont pas à la hauteur des attentes du marché. La société n’est pas bien intégrée dans le groupe ce qui est source d’inefficacité et elle doit être repriser…