Nous connaître

Qui sommes nous ?

Depuis 2008, notre groupement de Dirigeants de Transition accompagne les entreprises dans leurs projets de développement ou de transformation.
 
Tous Managers confirmés, ils ont forgé leur expérience dans l’Industrie et les Services, au sein de grands groupes ou de cabinets conseil.
 
En France ou à l’international, chacun d’entre eux a éprouvé son expertise et ses compétences aux plus hauts niveaux de responsabilité des Directions Générale, Industrielle, Commerciale & Marketing, Administrative et Financière, Supply Chain et Achats.
 
C’est notamment cette pluralité d’expériences dans les fonctions ou les secteurs d’activité qui leur a donné, outre des capacités indéniables d’adaptation et de réactivité, une réelle aptitude à la compréhension des situations et des enjeux, au management des hommes et à la conduite des projets de changements.
 
Expérimentés, entrepreneurs et opérationnels, les Managers de Transition de Skills-Alliance® interviennent dans tous vos projets de développement ou de transformation, comme dans les situations de crise (retournement, PSE, …), mais aussi pour piloter des projets stratégiques (acquisition, cession, intégration, …) ou à impact environnemental.
 
Que vous soyez filiale d’un grand groupe, ETI, PME, PMI ou encore start-up, les Managers du groupement Skills-Alliance® sont au service de vos dirigeants et de vos collaborateurs, dans l’intérêt de votre entreprise et de ses actionnaires.

Notre raison d'être

Nous vous accompagnons dans toutes les phases du cycle de vie de votre entreprise : gestion de crise, franchissement d’un cap sensible, nouveaux défis économiques, managériaux, organisationnels, culturels ou environnementaux. Nous partageons tous vos challenges pour les relever.

Notre philosophie, nos valeurs

Nous pensons que seule la bonne conjugaison de nos qualités humaines et de notre expérience permet de garantir et consolider la réussite et la pérennité de nos actions.

Bienveillance et respect pour les équipes en place sont au premier rang de nos valeurs ; experts confirmés en management des hommes, nous sommes conscients de leur importance pour le maintien d’une culture d’entreprise développant bien-être, santé et en conséquence, productivité et satisfaction client.

Associés Skills-Alliance®, nous agissons toujours en toute intégrité, transparence et humilité vis-à-vis de notre donneur d’ordre ; nous savons la nécessité d’une écoute dénuée de jugement, mais aussi l’impact primordial du courage managérial dans la mise à plat des problématiques et des faiblesses de l’entreprise pour obtenir leur résolution.

Spécialistes du management des organisations et forts de nos compétences techniques, nous mettons en œuvre notre expérience et nos solutions opérationnelles avec professionnalisme. Leadership et agilité restent les maîtres mots de l’associé Skills-Alliance® pour répondre aux enjeux et à l’évolution propres de chacun de ses clients.

Pourquoi sommes-nous différents ?

Association de Managers de Transition (loi 1901), nous sommes un groupement indépendant, partenaire des cabinets, des fonds d’investissement et des entreprises avec qui nous travaillons toujours dans l’intérêt de leurs clients et de leurs participations.

Les savoir-faire et savoir-être de nos membres sont garantis par un processus de sélection visant à l’homogénéité des compétences et des valeurs. Tous sont issus des meilleures filières de formation et leur expérience de dirigeant de haut niveau leur permet d’aborder une grande variété de sujets dans de très nombreux secteurs d’activités.

Pourquoi faire appel à Skills-Alliance®

Toutes les étapes de la vie de l’entreprise, prévisibles et non prévisibles, ordinaires ou critiques, peuvent nécessiter un recours aux Managers de Skills Alliance®.  Au-delà de leur expérience, ils sont rompus à la conduite de projet difficiles ou complexes et bénéficient de l’appui solidaire et des compétences mutualisées des membres et experts de l’association et de leur réseau professionnel étendu.

  • Création, croissance et développement.
    Votre entreprise est une start-up qui cherche à développer un nouveau concept ou vous êtes en plein développement et vous voulez lancer une nouvelle activité ou une nouvelle offre de services, vous diversifier sur de nouveaux marchés, ouvrir des établissements en France ou des filiales à l’étranger, … Vous cherchez un manager expérimenté pour structurer votre organisation, accompagner votre croissance exponentielle.
  • Amélioration des performances, optimisation des coûts et des structures.
    Votre organisation est mature et vous cherchez à améliorer votre compétitivité et vos performances, qu’elles soient opérationnelles, organisationnelles, ou financières.
  • Retournement et Gestion de crise.
    Vous recherchez un second souffle, un nouveau cycle de croissance. Une activité est sous performante et vous devez la restructurer (plan de retour à la rentabilité, fermeture de site, PSE, …), la céder ou cesser son activité (cession – liquidation judiciaire, …).
  • Changement, transformation et projets stratégiques.
    Votre entreprise s’adapte aux changements, vous envisagez une transformation digitale,  un nouveau business model, une nouvelle organisation de travail. Vous devez piloter une levée de fonds, une cession, une acquisition, œuvrer à l’intégration d’une nouvelle acquisition, … Vous souhaitez externaliser ou délocaliser une activité non stratégique ou au contraire relocaliser une activité.
  • Au quotidien.
    Vous avez besoin d’acquérir une expertise particulière, remplacer une compétence clé dans votre organisation ou vous faire accompagner par un    manager (transmission d’entreprise, prise de fonction, élaboration d’un projet stratégique, …).

Nos engagements

C’est en toute transparence que les managers de Skills-Alliance® vous donneront une vision claire et exhaustive de la situation avant, pendant et à la fin de la mission. Notre engagement est de tout mettre en œuvre, dans le respect de ce qui aura été préconisé et accepté au sein de l’entreprise pour une complète réussite de la mission, en termes de moyens et de mesures de l’atteinte des objectifs définis.