Direction Générale d’une société espagnole durant sa cession en MBO

Amélioration des performances & Excellence opérationnelle, Direction Générale & Direction de Projet

Contexte Notre client est un groupe d’engineering français possédant une filiale en Espagne de 20 M€ de C.A., 110 personnes et 3 sites, active sur le marché mondial de l’industrie automobile. Cette filiale ne correspondait plus aux orientations stratégiques du Groupe et produisait d’importantes pertes financières. Le Groupe d’Engineering a fait appel à nos services…

Intégration d’un prestataire de services dans un groupe de secteur de l’Énergie

Pilotage projet stratégique & Intégration post-acquisition

Contexte Notre client est un groupe du secteur de l’Energie qui a fait l’acquisition d’un prestataire de services. Notre mission est d’accompagner l’intégration de ce nouveau prestataire dans le groupe. Auditer les portefeuilles clients Mettre les systèmes comptables aux normes du groupe (filiale d’un groupe coté au CAC40) Aligner l’organisation et l’offre de service à…