Contexte

Notre client est un groupe du secteur de l’Energie qui a fait l’acquisition d’un prestataire de services. Notre mission est d’accompagner l’intégration de ce nouveau prestataire dans le groupe.

• Auditer les portefeuilles clients
• Mettre les systèmes comptables aux normes du groupe (filiale d’un groupe coté au CAC40)
• Aligner l’organisation et l’offre de service à la nouvelle stratégie
• Mettre sous « contrôle » les filiales ( management, pilotage et reporting)

Approche méthodologique

• Structurer les portefeuilles clients et fournisseurs
• Analyser les comptes clients et provisionner les risques
• Mettre aux normes du groupe les système et pratiques comptables des filiales
• Installer un système de management et de pilotage des filiales
• Déployer les reporting dans les filiales et s’assurer de la fiabilité des données
• Déployer SAP dans les filiales