Intégration d’un prestataire de services dans un groupe de secteur de l’Énergie

Pilotage projet stratégique & Intégration post-acquisition

Contexte Notre client est un groupe du secteur de l’Energie qui a fait l’acquisition d’un prestataire de services. Notre mission est d’accompagner l’intégration de ce nouveau prestataire dans le groupe. Auditer les portefeuilles clients Mettre les systèmes comptables aux normes du groupe (filiale d’un groupe coté au CAC40) Aligner l’organisation et l’offre de service à…

Créer un leader industriel dans la fabrication de carte électronique

Optimisation des coûts et des structures, Organisation

Contexte et objectifs Notre client est un industriel qui opère dans la fabrication de cartes électroniques. Après une période de forte croissance externe, la société souhaite intégrer ses nouvelles acquisitions est dégager des synergies tant industrielles que commerciales et financières. L’objectif de la mission est de formaliser avec l’équipe dirigeante des préconisations et un plan…