Piloter la transformation et l’amélioration des performances industrielles et financières d’un groupe industriel
Contexte et objectifs Notre client est un groupe industriel qui opère dans la fabrication des cartes électronique. Après un premier diagnostic, notre client souhaite poursuivre la mission et mette en œuvre les recommandations dans un plan de transformation ambitieux. Compte tenu de la diversité des sites de production et de leur niveaux de maturité, les…