Dynamiser une usine pharmaceutique
La mission décrite ci-dessous fait suite à une mission de Management de la Transition entre deux directeurs d’une usine pharmaceutique. La dynamique de progrès s’était considérablement accrue durant la première mission mais d’autres gisements tardaient à être exploité, faute de maîtrise de certains outils par le management terrain. Le groupe décide donc de prolonger…