{"id":6136,"date":"2013-11-07T10:56:43","date_gmt":"2013-11-07T08:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.skills-alliance.com\/?p=6136"},"modified":"2021-10-12T10:40:07","modified_gmt":"2021-10-12T08:40:07","slug":"operation-vintimi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.skills-alliance.com\/fr\/operation-vintimi\/","title":{"rendered":"Op\u00e9ration Vintimi"},"content":{"rendered":"\t\t
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R\u00e9cit du redressement d\u2019une entreprise par un nouveau dirigeant n\u2019appartenant pas au secteur concern\u00e9, inspir\u00e9 de faits r\u00e9els.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

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Parachutage<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

\u00ab De quel droit pr\u00e9sidez-vous ce comit\u00e9 d\u2019entreprise ? \u00bb lance agressivement le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical au tout nouveau Pr\u00e9sident lors de sa premi\u00e8re r\u00e9union de C.E. \u00ab\u202fTiens, on ne me l\u2019avait jamais faite celle l\u00e0\u202f! \u00bb se dit Vintimi, tout en gardant son calme …<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

La semaine pr\u00e9c\u00e9dente, Manuel Vintimi a \u00e9t\u00e9 parachut\u00e9 directeur g\u00e9n\u00e9ral de SAS, Syst\u00e8mes Automatiques de S\u00e9curit\u00e9, fabricant de syst\u00e8mes de s\u00e9curisation d\u2019acc\u00e8s aux b\u00e2timents, filiale d\u2019un Groupe industriel et \u00e0 la d\u00e9rive depuis de nombreuses ann\u00e9es. Trois \u00e9quipes de dirigeants, cadres du Groupe ou managers ext\u00e9rieurs ayant une bonne exp\u00e9rience de la profession, se sont succ\u00e9d\u00e9es tous les deux ans \u00e0 la t\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9 sans succ\u00e8s. La filiale va encore subir cette ann\u00e9e plus de 10 % de perte par rapport \u00e0 un chiffre d\u2019affaires d\u2019environ 20 millions d\u2019euros. Toutefois, le Groupe ne souhaite pas s\u2019en s\u00e9parer, officiellement parce qu\u2019elle lui procure une image \u00ab high-tech \u00bb. En dernier ressort, le Groupe fait appel \u00e0 un manager au profil diff\u00e9rent de ses pr\u00e9d\u00e9cesseurs. Manuel Vintimi est un dirigeant op\u00e9rationnel r\u00e9alisant des missions en entreprise d\u2019am\u00e9lioration de performance, de redressement et de gestion de crise. Il a un profil g\u00e9n\u00e9raliste et a peu de connaissance du domaine d\u2019activit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9. Le Groupe l\u2019a choisi plut\u00f4t pour sa capacit\u00e9 d\u2019adaptation, \u00e0 porter un \u0153il ext\u00e9rieur au secteur et \u00e0 conduire le changement.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

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Prise en main<\/span><\/b>\u202f<\/span>(1)<\/span><\/b>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

\u202f\u00ab Je comprends votre inqui\u00e9tude\u2026 \u00bb \u00ab\u202fSi le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 de placer encore un nouveau dirigeant \u00e0 la t\u00eate de SAS, c\u2019est qu\u2019il croit en vous et en cette soci\u00e9t\u00e9 \u2026\u202f\u00bb \u00ab Je ne pr\u00e9tends pas conna\u00eetre votre m\u00e9tier, le mien c\u2019est de redresser les entreprises\u2026 \u00bb, \u00ab Nous allons ensemble analyser la situation et trouver les solutions \u2026 \u00bb. Manuel Vintimi prononce son premier discours devant l\u2019ensemble du personnel, une centaine de personnes, dans l\u2019atelier principal, avec 5 objectifs en t\u00eate\u202f: faire preuve de compassion, rassurer, donner de l\u2019espoir, d\u00e9montrer la confiance que lui et l\u2019actionnaire ont dans les employ\u00e9s<\/span>(2)<\/span><\/b> et assoir sa l\u00e9gitimit\u00e9. De plus, pour capter l\u2019attention de tout l\u2019auditoire, il essaime son intervention d\u2019expressions et de comportements adapt\u00e9s \u00e0 tous types de personnalit\u00e9<\/span>(3)<\/span><\/b>. Il ne gagne pas en un discours l\u2019adh\u00e9sion de tous les employ\u00e9s, mais globalement les employ\u00e9s sortent de la r\u00e9union avec l\u2019espoir que lui va enfin changer les choses dans le bon sens. La chef du service achats elle sourit. Elle a constat\u00e9 un autre effet Vintimi\u202fdepuis quelques jours, avant qu\u2019il arrive : la peur. En effet, ses collaborateurs sont moins dissip\u00e9s depuis qu\u2019ils ont d\u00e9couvert sur internet que leur prochain dirigeant avait d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 des redressements d\u2019entreprise en ayant recours \u00e0 de nombreux licenciements<\/span>(4) <\/span><\/b>\u2026\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

La premi\u00e8re r\u00e9union du comit\u00e9 de direction et celle du comit\u00e9 d\u2019entreprise sont elles moins faciles, M. Vintimi doit y faire preuve d\u2019entr\u00e9e d\u2019autorit\u00e9<\/span>(5)<\/span><\/b> pour s\u2019imposer par rapport aux fortes t\u00eates, comme le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical, en les remettant \u00e0 leur place et en leur demandant plut\u00f4t de coop\u00e9rer au redressement de la soci\u00e9t\u00e9.\u202f\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

\u202f<\/span>\u00a0<\/span><\/p>

Observation et analyse<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>

Afin de pr\u00e9senter au Comit\u00e9 de Direction du Groupe, un mois apr\u00e8s son arriv\u00e9e, un diagnostic et un plan pour redresser l\u2019entreprise, Manuel Vintimi consacre ses premi\u00e8res semaines \u00e0 principalement 3 types d\u2019actions\u202f(en plus de g\u00e9rer au mieux le quotidien de l\u2019entreprise) :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>